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- [精益生产管理] 管理变革之中小企业需要规范化管理 王亚锋
- 王亚锋,管理变革之中小企业需要规范化管理,
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- [其它] 规范化管理有什么好处？ 张国祥
- 张国祥,规范化管理有什么好处？, 规范化管理有什么好处？ ——请对老板如是说 作者：张国祥
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- [战略思维] 企业实施规范化管理刻不容缓 姚绍龙
- 姚绍龙,企业实施规范化管理刻不容缓,在我咨询过培训过的企业中，不管规模多大，几乎100%都存在着组织僵化、机构臃肿、多头领导、越级指挥、职能缺乏、职责不清、责权不等、流程不畅、基础管理工作混乱等问题，只是程度不同而已，这也是众多企业效率低下的根源。针对这种管理现实，实施系...
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- [其它类别] 规范化管理的具体要求是什么？ 张国祥
- 张国祥,规范化管理的具体要求是什么？, 规范化管理的具体要求是什么？ ——张国祥老师答网友问 作者：张国...
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- [管理文化] 中国企业员工日常行为规范 李占杰
- 李占杰,中国企业员工日常行为规范,本章是本人著作《最彻底的管理》——卓越团队的弟子规修练之道的第一部分内容，让各位朋友先睹为快。希望提出宝贵意见。该书计划2010年5月前后出牌发行。...
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- [制度流程] 论企业管理规范的信用 刘海民
- 刘海民,论企业管理规范的信用,企业管理不能全靠能人，主要是靠管理架构，而管理规范是该架构中极为重要的一部分。很多企业的管理效果不佳，不是规范太少或者太多了，而是规范本身出了问题，要么束之高阁，要么相互冲突，要么一改再改，而这些都会影响到规范的信用问题。那么，如何企业应如何...
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- [企业战略] 姚绍龙：从“南海产”4项国标看企业规范化管理的价 姚绍龙
- 姚绍龙,姚绍龙：从“南海产”4项国标看企业规范化管理的价值,据媒体报道：从昨日起，由南海某机械有限公司主导起草的有关卷簧串网机等4项床具机械方面的国家标准正式在全国执行。通过“制标”抢占行业话语权、规避市场风险在南海民企中渐成风尚。 2008年3月...
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- [战略管理] 浅谈民企如何做好规范化管理 蔡国琼
- 蔡国琼,浅谈民企如何做好规范化管理,浅谈民企如何做好规范化管理...
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- [其它] 员工用脑，还是用腿？——流程管理与传统管理的本质 张国祥
- 张国祥,员工用脑，还是用腿？——流程管理与传统管理的本质区别,员工用脑，还是用腿？——流程管理与传统管理的本质区别 作者：张国祥 不久前，在网上看到一篇论述流程管理与规范化管理的文章。作者站在传统管理的角度对规范化管理与流程管理进行了不太恰当的解读...
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- [人力资源] 为什么业绩管理体系是企业管理规范化的“利器” 蔡强
- 蔡强,为什么业绩管理体系是企业管理规范化的“利器”,业绩管理系统是管理理念和管理工具的一次转变，它从关注单一化指标和局部利益调整到关注公司战略和公司整体的利益。业绩管理涉及年初的规划到过程管理，从阶段总结到绩效考核乃至奖惩激励等一系列的工作进行系统运作。 ...
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