http://www.chinaceot.com/article/tm_type/5_42.htm 中国总裁培训网RSS 分类·企业战略->品牌战略 Copyright(C) 中国总裁培训网 zh-cn 5003941 www.chinaceot.com Tue, 13 May 2008 10:36:00 GMT Tue, 13 May 2008 10:36:00 GMT 60 http://www.chinaceot.com/image/logo.gif http://www.chinaceot.com/ 余建忠 http://www.chinaceot.com/article/detail/48539.htm Y 余建忠 Fri, 09 May 2008 10:42:35 GMT 余建忠 http://www.chinaceot.com/article/detail/48196.htm Y 余建忠 Fri, 02 May 2008 23:06:16 GMT 谢付亮 http://www.chinaceot.com/article/detail/48065.htm Y 谢付亮 Mon, 28 Apr 2008 08:36:17 GMT 东方赢 http://www.chinaceot.com/article/detail/45644.htm Y 东方赢 Mon, 18 Feb 2008 08:48:35 GMT 东方赢 http://www.chinaceot.com/article/detail/45643.htm Y 东方赢 Mon, 18 Feb 2008 08:47:06 GMT 赵志刚 http://www.chinaceot.com/article/detail/45211.htm Y 赵志刚 Tue, 29 Jan 2008 03:07:52 GMT 史永翔 http://www.chinaceot.com/article/detail/44949.htm Y 史永翔 Thu, 24 Jan 2008 02:58:30 GMT 于斐 http://www.chinaceot.com/article/detail/44925.htm Y 2. “新农村影院工程”分赴全国600个县4000个乡，为8000多万到1亿农村居民放映电影，为创维和华帝在三四级市场奠定了品牌基础。借两大品牌合作的机会，创维和华帝还进行了营销渠道的创新，开始试行渠道共用。 2007年3月，海尔携手百安居在全球推出“Buy－a－set消费方案”率先在北京百安居金四季店登陆。 接下来海尔又与百安居强强联手，在全球的百安居店中，建设100家“Buy－a－set消费方案”体验中心，其中在中国将建设20家。这种租赁式卖场与品牌厂商之间的合作关系非常值得称道，但同业态卖场之间虽然说不上是“老死不相往来”，但真正的合作却很少。然而在北京，这种强强联合、优势互补的品牌卖场间的合作已经拉开了序幕。 居然之家五金涂料超市开进南集美，不但实现了业态的补充，强势品牌的捆绑也宣告原来的同业竞争对手走向合作，预示着家居行业合作共赢时代的来临。 单打独斗在这个整合时代明显行不通。在更强调速度取胜的2008年，一切依靠自己的企业胜出的几率很低，因为等你学会的时候，你已经落后十万八千里。有些东西，企业可能过10年都学不会，只有分工，只有联合，这是社会发展的必然，是全球的趋势。 2008年，可以说是整个营销的创新年。原来固步自封、自给自足式的套路正全面受到经济一体化所引发竞争的残酷打压。寻求并购、整合或建立商业联盟以应对市场的挑战和变化正变得客观而现实。作为蓝哥智洋国际行销顾问机构的CEO，我期待着众多企业能在新的一年长袖善舞，但这离不开求新求异求变的思维方式能与自身配套的企业文化、组织结构与时俱进，相信也只有这样主动的应对风险，才能避开充满血腥厮杀的“红海”，而进入到一片充满诱惑希望的“蓝海”，反之，被动的应对风险，到头来只会让自身的命运更为悲惨。 于斐先生，著名品牌营销专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO兼首席顾问，中国十大杰出营销人，人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者，《中国证券报》特约品牌顾问，中国《品牌》杂志首席专家，《销售与市场》培训联盟专家讲师，中国保健行业十大杰出经理人，中国最具影响力营销策划100人，中国国际健康科学研究院副理事长，中国保健协会保健品市场工作委员会委员，中国医促会医疗美容整形专业委员会副秘书长，中国医药保健营销专家委员会副主任委员。 十多年的营销生涯，成功服务过多个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”，现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务，出色的企划力、整合力、执行力在行业中享有盛誉。 于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度，在行业中率先倡导了多个在全国深具影响的营销策略和模式，创造了可观丰厚的物质和社会效益。其营销案例入选美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》，并著有专业论著《决胜在终端》（浙江大学出版社）一书。 联系电话：013906186252，网址：http://www.lgzhiyang.com/　 Email：zheng_yufei@sina.com，lgzhiyang@163.com ]]> 于斐 Thu, 24 Jan 2008 01:48:13 GMT 郑翔洲 http://www.chinaceot.com/article/detail/44564.htm Y 多元化－>专业化。非要砰的头破血流才知道回头。要想真正跳出这个轮回，只有一个办法，就是凝聚你的经营焦点，实行专业化的发展，详情大家可以参考我《如何打造你的核心竞争力――21个MBA中学不到的黄金策略》这本书。 在商场上知道不做什么比知道做什么更重要。尤其在企业做大以后，要经受得住投资银行的诱惑，他们可能天天都来给你来谈投资，描述美好的前景。因此你最大的敌人，不是你的竞争对手，而是你眼前的利益。 为什么现在有这么点多MBA毕业出来找不到好的工作？除了MBA的教材有问题之外最重要的原因就是MBA的教育就是通才教育，而我们社会需要的首先是专才，不是通才！ 未来是专才对抗通才的时代； 未来社会是个专业化的社会； 未来的成功人士是专业人士； 未来的企业家都是看得懂财务报表的营销专家； 未来企业的所有服务都是以专业来完成。 多元化的诱惑 尽管有这么多证据证实多元化确实不可行，为什么还有那么多企业主或CEO仍然深信不疑地去追求呢？ 尽管大家都知道“做大”不等于“做强”，为什么还是有那么多企业家或管理人士经不住市场的诱惑呢？ （下一页） ]]> 郑翔洲 Wed, 16 Jan 2008 13:39:34 GMT 李天 http://www.chinaceot.com/article/detail/44395.htm Y 李天 Mon, 14 Jan 2008 07:19:56 GMT 史永翔 http://www.chinaceot.com/article/detail/43992.htm Y 史永翔 Tue, 08 Jan 2008 08:48:56 GMT 李海波 http://www.chinaceot.com/article/detail/43912.htm Y 李海波 Mon, 07 Jan 2008 14:27:29 GMT 李桥林 http://www.chinaceot.com/article/detail/43207.htm Y 李桥林 Wed, 26 Dec 2007 11:53:36 GMT 丁兴良 http://www.chinaceot.com/article/detail/42530.htm Y 丁兴良 Thu, 13 Dec 2007 01:34:09 GMT 刘立国 http://www.chinaceot.com/article/detail/42382.htm Y 刘立国 Wed, 12 Dec 2007 02:07:26 GMT 李天 http://www.chinaceot.com/article/detail/42128.htm Y 李天 Wed, 05 Dec 2007 11:11:08 GMT 邵怡丹 http://www.chinaceot.com/article/detail/41367.htm Y 邵怡丹 Wed, 21 Nov 2007 09:50:00 GMT 段兴伟 http://www.chinaceot.com/article/detail/40627.htm Y 段兴伟 Wed, 07 Nov 2007 06:57:56 GMT 郑新安 http://www.chinaceot.com/article/detail/40377.htm Y 郑新安 Fri, 02 Nov 2007 07:02:29 GMT 郑新安 http://www.chinaceot.com/article/detail/40372.htm Y 郑新安 Fri, 02 Nov 2007 06:27:44 GMT