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新进人才如何做对企业有贡献的事

2008-06-02 09:47:19   作者:李延龙 阅读:1022 评论:0
        (3.)提高程序

        达到了以上几点,那还是不够的,不想做将军的士兵不是一个好士兵,不想做经理的业务员不是一个好的业务员,任何人都是希望到更高的层次上去工作、学习、生活,那就需要新进员工能够在新的环境中快速提高了。

        ((1))敢于发表自己的见解和主张

        新员工都会经历一个或长或短的阵痛期,也有人称之为人才的“高山反应”,这一阶段,他们基本上不会发表自己的见解和主张的,而踊跃的但是老员工。对于新员工,如果抓住这一个时期,那就会快速的脱颖而出,这是一个展现自己才华和能力的最佳时期,要敢于发表自己的意见,有的人是担心自己不是太了解公司,说出来怕别人笑话自己不懂,其实,你在对公司了解不多的情况下,能有自己的想法已经是非常可贵了,公司领导会很快注意到你,甚至会给你机会让你尝试。

        我经常听到的一句话就是,我有一个不成熟的想法,说出来大家不要笑,笑什么,真正笑的人才是真正无知的人,任何事务都有第一次,说不定你的想法可能不会让领导采用,但是他可以让领导有更好的方法想出来。牛顿也是在不知道的情况下发现的万人引力呀。

        ((2))适当创新

        有时,对于新进员工,公司会安排他们去做一些已经成形的程序性的工作,或者是不需要费很大努力的事,这也是你为公司增长销量的最好机会,因为其他人已经习惯了程序,一旦习惯之后就容易墨守成规,而你不同,你可以去创新,但是注意创新一定要适当,本来是让你给客户寄一封信,你偏要用特快专递去发,那就不行了。

        在上海时曾经有一位新员工,因为当时公司运作的是传统渠道,他的任务是理货,有一次,他到卖场发现,我们的产品陈列面只有两个面,不够有气势,他就试着把第一个面侧了一下,第二和第三个面都露出一半,而且正好是产品名字的那一半,看上去整体气势也有了,货架也不那么空了,经过他这么一调整,原来一个邻家女孩现在成了一个雍容华贵的贵夫人了,抢眼了很多。为此他受到了奖励。

        ((3))争取支持

        一提到支持,大家最先想到的就是领导的支持,其实不是的,领导的支持只是一个方面,因为公司领导对于大家的工作肯定是支持的,这里的支持是自己可以动用的一切资源的支持,包括你的同事,你的朋友,你的同学,你的邻居,你的合作伙伴,你的竞争对手。如何去得到,那就需要你去和他们打成一片,本来世界就是一个交换与双赢的舞台,团结一切可以团结的力量我们才可以取得革命的胜利,那么,我们争取一切可以争取的支持,一定可以为公司的销量增长做出自己的贡献。

        心态决定一切,新进员工关键的是一定要端正心态,做他,因为爱他,销量的增长不是热情换来的,而是一步一个脚印的走出来的。
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